Beschreibung

Als neue Führungskraft warten eine Reihe an Herausforderungen auf Sie und Ihre Mitarbeiter oder ehemaligen Kollegen. Wir begleiten Sie auf dem Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten, indem wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten unterstützen und Ideengeber bei der Ausgestaltung Ihrer neuen Rolle sein können. Die Vermittlung praxisrelevanter Führungsinstrumente und die Möglichkeit, gemeinsam mit unseren erfahrenen Trainern eine individuelle Führungspersönlichkeit zu erarbeiten, stärkt Sie in Ihrer Rolle und eröffnet Ihnen Handlungsoptionen für schwierige Situationen.

Chancen und Risiken beim Führungswechsel
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft
  • Erwartungen an die neue Rolle(Team, Vorgesetzte)
Führungsaufgaben
  • Führungsstile / den eigenen Führungsstil entwickeln
  • Klare Zielsetzung in der neuen Rolle entwickeln
  • Wirkungen des eigenen Führungsverhaltens auf das Team
  • Feedback zum eigenen Führungsverhalten als Chance betrachten
  • Umgang mit Widerständen
  • Arbeit an konkreten Fallbeispielen aus der eigenen Praxis
Tipps und Lösungsansätze zum Verhalten im Umgang mit ehemaligen Kollegen
  • Wertschätzung von Kompetenzen und Erfahrungen
  • Akzeptanz durch Fach- und Führungskompetenz
  • Konstruktive Bearbeitung von Widerständen aus dem Team

Voraussetzung

Sie haben sich aus dem Team heraus in die Rolle des Vorgesetzten entwickelt oder werden diesen Schritt in absehbarer Zeit gehen.

Zielgruppe

Junge Führungskräfte aller Branchen.

Ziel

Sie werden Ihren persönlichen Führungsstil optimieren, Ihre Akzeptanz als Vorgesetzter ausbauen und Instrumente erlernen, Ihr Team zu motivieren und zu erfolgreichen Ergebnissen zu führen.

Seminar Angaben:

Preis Preis auf Anfrage
Termin Termin auf Anfrage
Veranstalter
ma-co Hamburg
Köhlbranddeich 30
20457 Hamburg
Für dieses Seminar stehen aktuell keine weiteren Termine zur Verfügung.

Seminar Anmeldung

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