Unsere aktuellen Projekte
BreMEN – Bremer MännerEntwicklungsNetzwerk
Wir geben jungen Männern zwischen 18 und 35 Jahren neue Perspektiven. Mit verlässlicher Begleitung ohne Wechsel der Ansprechperson helfen wir ihnen, den Weg in Arbeit, Ausbildung und gesellschaftliche Teilhabe zu finden, auch dann, wenn andere sie nicht mehr erreichen.
360°-Coaching mit durchgehender Begleitung
Hemmnisse und Kompetenzen werden gemeinsam festgestellt. Das Coaching stärkt die Motivation von der Fremd- zur Eigenmotivation, und Zwischenziele werden laufend überprüft.
Gruppenangebote und praktische Erfolgserlebnisse
Soft-Skill-, Bewerbungs- und EDV-Trainings werden mit praktischen Übungen in der Logistik verbunden, etwa an Flurförderfahrzeugen oder beim Kommissionieren. Das Unternehmensnetzwerk von ma-co hilft anschließend bei der Vermittlung in Praktika, Ausbildung und Arbeit.
Change4Port
Wir gestalten den Bremerhavener Containerumschlag gemeinsam mit den Beschäftigten zukunftsfähig. Sie werden aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden und für neue Aufgaben qualifiziert, damit der Zukunftshafen von allen gemeinsam getragen wird.
Beteiligung und Change-Lotsen
Beschäftigte und Betriebsräte analysieren gemeinsam mit Expertinnen und Experten, wie sich Beschäftigung und Qualifikationsanforderungen verändern. Qualifizierte Change-Lotsen und ein Beteiligungs- und Kommunikationskonzept fördern die Akzeptanz für die Veränderungen.
Fachkräfte- und Qualifikationsstrategie
Die Beschäftigten werden umfassend beraten und gezielt auf neue Tätigkeiten im Hafen sowie auf weiterführende Beschäftigungsmöglichkeiten vorbereitet. Die Qualifizierungsmaßnahmen werden pilotiert, und die Ergebnisse werden transferiert.
DigiRemote2030
Wir bereiten die gewerblichen Mitarbeitenden im Hamburger Hafen auf die Remote-Arbeitsplätze von morgen vor. So gelingt der Umstieg auf die Fernsteuerung automatisierter Containerbrücken schnell, sicher und mit starken Zukunftskompetenzen, und der Hamburger Hafen bleibt dauerhaft wettbewerbsfähig.
Training am Remote-Simulator
Brückenkranführer von konventionellen Containerbrücken werden an einem Simulator ausgebildet, der dem Fernsteuerstand einer automatisierten Containerbrücke der Zukunft sehr ähnlich ist. Dafür entstehen neue Trainingsmethoden und Schulungskonzepte.
Personalentwicklungsstrategie für die Hafenwirtschaft
Die Qualifizierung wird in eine Strategie eingebettet, die Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz verbessert und die Mitarbeitenden an die Zukunftskompetenzen heranführt.
DigiTank
Wir machen den Tanklagerbetrieb zukunftsfähig: Ein digitaler Zwilling, ein KI-gestützter Leitstand und mobile Überwachungseinheiten sorgen für mehr Sicherheit und besseren Schutz unserer Gewässer. Dabei nehmen wir die Menschen im Betrieb mit, denn wir entlasten sie und stärken ihre Motivation für die neue Technik.
Digitaler Zwilling
Die Anlage wird virtuell abgebildet und in Echtzeit überwacht. Der menschenzentrierte Leitstand reduziert die kognitive Belastung der Mitarbeitenden.
Drohnen & Roboter
Sie übernehmen Inspektionen und greifen bei sicherheitskritischen Ereignissen gezielt ein. Das erhöht die Sicherheit, schützt die Umwelt und entlastet das Personal.
Distri4U
Wir machen die vielfältigen Beschäftigungs- und Entwicklungsmöglichkeiten in der Lager- und Distributionslogistik sichtbar. So können Beschäftigte ihren Berufsweg selbstbestimmt planen, gezielt weiterlernen und ihre Laufbahn aktiv gestalten, auch ohne formale Qualifikation.
Digitale, interaktive Lernlandkarte
Sie zeigt aktuelle und neue Aufgaben, Prozesse und Zusammenhänge, den unterschiedlichen Stand von Automatisierung und Digitalisierung sowie Qualifikationsanforderungen und Berufsentwicklungspfade. Konkrete Schulungsangebote sind direkt verknüpft.
Spielerisches, mehrsprachiges Lernsystem
Die Lernlandkarte wird mit der Weiterbildungsplattform ILIAS verbunden. Das motiviert gewerblich Beschäftigte mit geringer oder fehlender formaler Qualifikation zur Weiterbildung. Die Mehrsprachigkeit erreicht auch Beschäftigte mit unzureichenden Deutschkenntnissen.
LIFT - Logistik - Integration und Förderung von Talenten
Wir zeigen Beschäftigten mit ausländischer Herkunft, insbesondere Geflüchteten, in der Bremer Logistik neue Wege auf und qualifizieren sie gezielt für bessere, höher qualifizierte Positionen. So bringen wir Talente voran und stärken zugleich die Betriebe, in denen sie arbeiten.
Individuelle Qualifizierung
Gemeinsam mit Teilnehmenden und Unternehmen entstehen abgestimmte Qualifizierungspläne für einzelne Beschäftigte oder kleine Gruppen. Grundlage ist eine Analyse der vorhandenen formalen und non-formalen Qualifikationen.
Aufstieg in der Logistik
Die Qualifizierung erfolgt on the job und wird durch Beratung zu möglichen IHK-Abschlüssen ergänzt. Das zeigt den Beschäftigten, welche beruflichen Wege ihnen offenstehen.
PortKIDialog+2035
Wir befähigen Beschäftigte und Führungskräfte in See- und Binnenhäfen, KI kompetent zu nutzen und neue Aufgaben zu übernehmen. So gestalten wir die digitale Transformation der Hafenwirtschaft bis 2035 menschenzentriert und sozialverträglich mit.
KI-Impact-Analyse
Wir untersuchen systematisch, wie KI Jobprofile im White- und Blue-Collar-Bereich verändert. Ein eigenes Tool lässt die Betriebe Tätigkeits- und Qualifikationsveränderungen fortlaufend auswerten und Szenarien für KI-Einsatz und Kompetenzbedarfe simulieren.
Qualifizierung mit KI-gestützten Lernformaten
Wir entwickeln Weiterbildungskonzepte zur KI-Anwendungskompetenz für gewerbliche und administrative Beschäftigte, darunter immersive Simulationen und KI-gestützte Großgeräte-Simulatoren im Digitalen Trainingscenter.
